Como as empresas chinesas estão a ter sucesso a nível internacional

Assistimos a este fenómeno com um sentimento misto de medo e fascínio: as empresas chinesas estão a expandir-se em todos os continentes. Além destes sentimentos, as causas dessa expansão nem sempre são óbvias. Duas qualidades aparentemente contraditórias explicam este sucesso: a capacidade destas empresas de romperem com uma mentalidade exclusivamente tradicional, bem como a capacidade de mobilizarem os seus trunfos específicos à escala mundial. É com este tipo de paradoxo, caracterizado pela abertura ao mundo e pela confiança nas suas próprias qualidades, que estas empresas espalham os seus talentos pelo mundo.

Abertura da gestão

Segundo trunfo, a gestão. De origem frequentemente familiar ou clânica, as empresas chinesas de envergadura mundial souberam ultrapassar a sua influência exclusivamente tradicional para escolher gestores que estudaram e trabalharam fora da China (nomeadamente nos Estados Unidos) ou gestores locais com capacidade para compreender e enriquecer o seu modelo. Ariel Wizman, jornalista e empresário, tornou-se, assim, um dos sócios da Miniso em França. Jonathan Siboni, outro sócio, trabalhou vários anos com a China no setor dos artigos de luxo. Associando habilmente o útil ao lúdico, a Miniso oferece mais de quinze categorias de produtos de uso quotidiano e de produtos para o lar: a marca e os produtos são fabricados na China, com um enquadramento de inspiração asiática, abundante e alegre, inspirado nos mundos da banda desenhada japonesa ou do K-pop. O sucesso está à vista: dezasseis lojas abertas em dois anos.

Saber associar-se

Terceiro critério de sucesso, a capacidade de se associar. Anteriormente muito centradas na sua própria rede (Guanxi), as empresas chinesas de sucesso são agora muito boas a estabelecer parcerias estratégicas que complementam a sua oferta e estão abertas a participações de capital, o que contraria uma cultura de clã outrora muito protecionista.

Terceiro trunfo, a sua extrema adaptabilidade. Encontramos aqui o sentido do longo prazo associado à rapidez do leopardo. Atuar com rapidez e tentar ser o primeiro num novo mercado pode ser mais lucrativo do que pensar numa estratégia perfeita. Isto não significa ausência de visão a longo prazo. Iniciar um projeto sem se definir uma estratégia (que pode surgir depois) não é necessariamente um erro. O que conta é o domínio do longo e do curto prazo. A cultura da China está intimamente ligada a esta abordagem: em Confúcio, que também está muito presente na Coreia, é a fluidez dentro e entre as coisas que conta, muito mais do que qualquer definição de um conceito fixo para sempre. «Tornai-vos tão fluidos como a água, que encontra sempre o seu caminho adaptando-se ao terreno», ensinava Lao Tzu.

Conscientes das oportunidades oferecidas pela economia chinesa, na Carmignac queremos aproveitar esta tendência investindo em empresas inovadoras que conseguiram impor-se internacionalmente. A Ásia emergente é de facto a região onde identificámos o maior conjunto de empresas inovadoras nos setores da tecnologia, do consumo e da Internet, setores esses que estão no topo da revolução digital.

No âmbito dos nossos investimentos em mercados emergentes, nomeadamente na nossa estratégia dedicada à China, Carmignac Portfolio China New Economy, investimos em empresas como a Miniso2, especialista em produtos de consumo corrente, presente em 93 países graças às suas 5500 lojas no mundo (3300 na China e 2200 fora da China), com 50% do resultado líquido gerado no estrangeiro.

Além disso, o nosso principal fundo de ações emergentes, o Carmignac Emergents, tem exposição a ações tecnológicas asiáticas promissoras, em razão dos seus avanços tecnológicos, da sua capacidade de produção em grande escala e da sua forte atração por semicondutores. O Fundo está, por exemplo, a investir na LG Chem2, especialista em baterias para veículos elétricos e na Taiwan Semiconductor2, líder na fundição de semicondutores.¹.

¹As marcas comerciais e os logótipos utilizados não implicam qualquer ligação com as entidades em causa ou a sua aprovação.
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